近日，山東金勝糧油食品有限公司順利通過國(guó)家工業(yè)和信息化部《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》（GB/T 23001-2017）及《信息化和工業(yè)化融合管理體系新型能力分級(jí)要求》體系認(rèn)證審核，獲得兩化融合管理體系A(chǔ)A級(jí)評(píng)定證書，標(biāo)志著公司信息化與工業(yè)化深度融合邁向新階段。
據(jù)悉，“兩化融合”是國(guó)家工信部為突破當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸，促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型迭代的國(guó)家戰(zhàn)略，而采取的一項(xiàng)重要措施，旨在培育企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有深遠(yuǎn)意義。推進(jìn)企業(yè)兩化融合，不僅是技術(shù)、設(shè)備等的融合，而且也包括企業(yè)愿景、目標(biāo)、商業(yè)模式、管理體制、文化等的融合，是在信息化環(huán)境下，企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，走新型工業(yè)化的進(jìn)程。從國(guó)家政策和企業(yè)發(fā)展兩方面出發(fā)，都可說明推進(jìn)兩化融合以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性和必要性。
公司于2021年7月正式啟動(dòng)兩化融合管理體系的貫標(biāo)工作，組建專題項(xiàng)目組，嚴(yán)格按照體系建設(shè)要求，歷經(jīng)貫標(biāo)啟動(dòng)、現(xiàn)狀調(diào)研診斷、體系分析策劃、文件編寫及發(fā)布、體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、體系評(píng)定等階段，最終經(jīng)評(píng)審，專家組對(duì)公司的工業(yè)自動(dòng)化、信息化軟硬件的配置情況以及業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行等情況一一進(jìn)行檢查，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)精細(xì)化管理能力建設(shè)等給予了高度認(rèn)可。
兩化融合管理體系認(rèn)證的獲評(píng)，標(biāo)志著金勝糧油在推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合方面取得了新突破。后續(xù)將以此評(píng)定為契機(jī)，繼續(xù)深入開展兩化融合建設(shè)，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)作、信息建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，打造平臺(tái)化、集成化、智能化等兩化融合新格局，助力公司智能制造再上新臺(tái)階，為公司持續(xù)高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展不斷賦能。
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